KPMG entregó un informe en el que detalla cuál fue el trabajo que realizó en River, pese a que no arroja certeza alguna. De allí se desprende que apenas se auditaron los últimos dos años de la gestión Aguilar. Curiosamente, la investigación empieza desde septiembre de 2007, dos meses antes de que Passarella renunciara a su cargo como técnico, sin auditar todas las transferencias que se realizaron de allí para atrás.
Por los pasillos del Monumental ya era un secreto a voces que la auditoría de KPMG no iba a develar ninguno de los tantos misterios que esconden las oficinas del club de Núñez. Y así quedó ratificado ahora con este documento que KPMG le envió a Daniel Passarella el martes 2 de agosto, en el que la firma internacional detalló en qué consistió su trabajo.
Allí, KPMG explicó que realizó un análisis de los proveedores de River, el cual consistió en cotejar posibles vínculos con empleados o socios del club e identificar irregularidades. Aunque “dicho análisis ha sido sobre el período septiembre 2007 a diciembre 2009” y ha arrojado inconsistencias que “por sí mismas no resultaron definitorias para probar la existencia de actos ilegales”. O sea, no encontró nada.
Entonces, KPMG recomendó que la investigación fuera profundizada por Ricardo Castro, un auditor externo a la firma. En especial, para trabajar de manera paralela (junto a River y un estudio de arquitectos contratados por el club) sobre la obra del Museo River. Luego, KPMG y Castro entregaron un informe y sobre ello, la firma detalló: “Del trabajo sobre los proveedores y la investigación sobre la obra del museo, concluimos que no estábamos en condiciones de estimar los eventuales ajustes patrimoniales que pudieran resultar necesarios de haberse conocido el resultado final de esas investigaciones”. ¿Por qué no se concluyeron esas investigaciones? No se explica, pero aquí tampoco encontró nada.
En cambio, en donde sí se “descubrieron” puntos que ameritaron el inicio de acciones judiciales, fueron en los que destacó River mismo. Como los préstamos recibidos de Cooperativa de Crédito Liniers, el incumplimiento de contrato con la empresa The Game por el Superclásico en Bolivia y el pase de Fernando Belluschi. Sobre esto último, y teniendo en cuenta la gran cantidad de transferencias polémicas que enmarcaron la gestión de Aguilar, llama la atención que la auditoría no abarque las compra-venta que se realizaron antes de ese período, que incluye además la última etapa de Passarella como técnico millonario.
PARA LEER EL INFORME COMPLETO DE KPMG, CLICK AQUI:
