La novela de Franco Mastantuono en el último mercado de pases sentó un claro precedente. La partida del joven rumbo a Real Madrid fue un duro golpe para River, que esperaba mantener al talentoso futbolista hasta fin de año. Es por eso que, a partir de este caso, desde Núñez tomaron las medidas correspondientes de cara al futuro.
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El Millonario recibió, y seguirá recibiendo, una millonada, sí. Sin embargo, ello no quita que dentro del club haya quedado una espina por no haber podido retener a Franco. Incluso hoy, con el pibe brillando en la Selección Argentina y en el Bernabéu, aumenta ese malestar de no poder seguir viendo a Mastan vistiendo la banda.
Di Carlo sobre Mastantuono
En una entrevista en Radio La Red, a Stefano le preguntaron si le hubiera gustado que Mastantuono se quede en River, a lo que respondió: “¿A quién no? Pero bueno. Siempre dijimos que no lo vendíamos y no lo vendimos: vino y ejecutó la cláusula de rescisión. Hubiese sido encantador poder contar con él, pero no pudo ser. Así funciona el fútbol”.
A su vez, Di Carlo señaló que “el mercado europeo funciona en un momento incómodo para nosotros. Ellos deciden incorporar para afrontar toda la competencia y a nosotros nos desarman los planteles. Esto ha sido un planteo histórico, sobre todo en River que es el mayor exportador de talento en Argentina. El mercado europeo rige la industria del fútbol”.
Las cláusulas de rescisión
Luego de lo sucedido con Mastantuono, la dirigencia de River empezó a colocar cláusulas de 100 millones de dólares en los nuevos contratos de los futbolistas. Sobre eso, dijo: “Tiene como objetivo romper la unilateralidad al momento en que uno quiere venir a rescindir el contrato. Al ser 100 millones, ellos tienen que venir a sentarte a hablar con vos”.
Con respecto a lo sucedido con Franco y Real Madrid, comentó: “Con los 45 millones de Mastantuono nos quedamos cortos”. A pesar de ello, destacó el haber aumentado la cláusula de la joya tiempo atrás: “En el momento que se hizo ese contrato, dos años antes poner ese monto, fue un gran mérito. Es el top tres de ventas en la historia de América Latina”.
¿Cuánto puede gastar River?
“Los límites son mayormente económicos. En lo que tiene que ver con el gasto, River es una estructura que factura 200 millones de dólares y destina la mitad, más menos, al fútbol. El club no tiene que vivir más del fútbol, es al revés. Nosotros tenemos que propiciar un sistema de armonía para lo que el fútbol venda, se reinvierta”, comenzó diciendo Di Carlo.
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Acto seguido, el candidato a presidente reveló uno de sus planteos: “Yo propuse que el fútbol reabsorba lo que el fútbol genera. De esa manera, podes mantener en equilibrio el gasto del club y, cuando el fútbol vende, tiene que ser reinvertido. En el último mercado trabajamos con determinado presupuesto, planteamos un alcance y terminamos dentro de esos parámetros”.
