El candidato a presidente de Vamos con Trillo fundamentó sus pilares de campaña y explicó qué hará en caso de ganar los comicios de River el próximo domingo 3 de diciembre.
Carlos Trillo, expresidente del Departamento Médico del club e impulsor de la estatua a Ángel Labruna, se postula para presidente de River con la base de la plataforma de Gobierno Abierto. A días de las elecciones, el cirujano respondió el cuestionario de La Página Millonaria.
-¿Qué necesita mejorar el club a nivel deportivo e institucional?
-Los directivos son los que tienen que generar las políticas para administrar y gestionar al club en lo deportivo e institucional, y los gerentes ejecutarlas. No debe ser al revés como sucede hoy en día en varios sectores. Además creo que cada área debe manejarse con un presupuesto ya preestablecido, fundamentalmente los deportes amateurs que viven una incertidumbre constante.
-¿Cuál es la propuesta para sostener a Gallardo como técnico del primer equipo y por cuánto tiempo le ofrecerá contrato?
-Considero que se le debe proponer un contrato por 10 años, ad referéndum de la Asamblea de Representantes de Socios. Si está de acuerdo, le ofrecería el manejo del fútbol profesional y amateur de River porque ha mostrado la capacidad suficiente para realizarlo.
-¿Qué hay que hacer con la infraestructura del estadio Monumental? ¿Dejarlo como está, remodelarlo o construirlo de nuevo?
-Nosotros consideramos que a través de nuestra plataforma de Gobierno Abierto debería hacerse una consulta vinculante con toda la información disponible de costos, viabilidad, factibilidad de remodelación y/o traslado, para que seamos todos los socios los que tomemos esta gran decisión.
-¿De qué forma se debe financiar?
-Se debe aprovechar las potencialidades de un estadio moderno y único en nuestro país. Por ejemplo, tenemos que explotar el naming right como lo han hecho equipos de Brasil y Europa. Además se deben buscar acuerdos estratégicos con empresas internacionales, ya que tendremos el mejor y más grande estadio del país, y más teniendo en cuenta la posibilidad que seamos sede del Mundial 2030.
-¿En qué va a consistir el proyecto de Divisiones Inferiores?
-River ha sido históricamente un gran semillero de jugadores. El aporte que nos va a dar Gallardo en su continuidad permitirá potenciarnos aún más. Por otra parte consideramos de fundamental importancia que todas estas propuestas estén acompañadas por la supervisión de un Departamento Médico de excelencia que prepare a nuestros jugadores para el alto rendimiento deportivo. Asimismo elaboraremos un plan estratégico junto a las filiales para darle prioridad a la búsqueda de talentos en todo el país.
-¿Cuál va a ser la política en materia de cuotas sociales y eventuales aumentos de las mismas?
-La actual cuota social es alta de eso no hay duda alguna. En el presente el 34 % del presupuesto recae sobre los hombros de los socios a través de Tu Lugar en el Monumental y la cuota. Esta situación debe revisarse. Nuestros equipos tienen las herramientas adecuadas para revertir este injusto escenario. Sponsors y otras estrategias de marketing nos permitirán reducir esos porcentajes.
-¿Habrá algún tipo de programa especial para los socios e hinchas del interior del país y del exterior?
-Yo soy de la provincia Entre Ríos y pertenezco a la filial Paraná. Conozco muy bien el esfuerzo que hace el hincha y socio de River para ver a nuestro equipo en el Monumental. Las filiales juegan un rol muy preponderante en el interior y en el resto del mundo, son las embajadas de nuestra institución. Por tal motivo debemos darles mucha más importancia que la que hoy tienen. Por ejemplo, permitir asociarse por intermedio de la web, que llegue a su domicilio el carnet y así evitar el clientelismo político.
-¿Qué postura debe tomar River con el contexto actual de la AFA?
-River, como el club más grande de la Argentina y uno de los más grandes del mundo, no puede estar afuera de AFA. Es más, debe ser una de las entidades que dicte las políticas de nuestro fútbol y tener además protagonismo en el plano internacional.
-¿Habrá alguna metodología específica para evitar que jugadores del plantel profesional se vayan libres?
-Se debe profundizar la revisión de los contratos de todos los jugadores. El Departamento Legal de River tiene que estar preparado para que en este contexto del Siglo XXI respondan a las necesidades del Departamento de Fútbol y la Comisión Directiva.
-¿Está previsto continuar con Tu Lugar en el Monumental? ¿De qué manera?
-Tu Lugar en el Monumental es una medida necesaria, que llegó para enfrentar el canje de entradas y los pedidos de los organismos de seguridad que todas las personas estén identificadas. Sin embargo, se debe mejorar el sistema, ya que es obsoleto. Por ejemplo, si un socio avisa con 48 horas de anticipación que no puede concurrir a un partido, ese lugar se le habilitaría al club para poder venderlo y además se le bonificaría un porcentaje de la cuota social del mes siguiente al socio que cedió su lugar. Así se beneficiaría el club pudiendo utilizar ese lugar, y el socio que vería un beneficio económico directo por su gesto.
+ “UN EQUIPO, UN PRESIDENTE”: Las propuestas de Rodolfo D’Onofrio.
+ “PRIMERO RIVER”: Las propuestas de Antonio Caselli.
+ “RIVER DE TODOS”: Las propuestas de Leonardo Barujel.
