En medio de la crisis futbolística de River, Stefano Di Carlo habló este martes en conferencia de prensa. En el Estadio Monumental, el presidente del Millonario se pronunció públicamente para hablar sobre el mercado de pases, la situación de Eduardo Coudet, lo sucedido con los borrados o el arbitraje y la relación con AFA, entre otras cosas.

La conferencia completa de Di Carlo

Antes de darle lugar a las preguntas, Stefano dio un discurso personal en el cual tocó tres temas: el momento futbolístico, la pretemporada y la situación de los borrados. “Es un momento delicado. Venimos de un punto de partida complejo. No es una situación de ahora, es una situación de declive hace ya bastante tiempo. Así funciona el fútbol, hay experiencias históricas que muestran que los clubes, después de momentos exitosos, han tenido baches. En nuestro caso, el punto de partida fue ese, y luego de todo eso nos encontramos en febrero con la decisión del cambio de entrenador producto de todo lo que había pasado”, comenzó.

“Después nos encontramos con una final de campeonato. A partir de esta cuestión, teníamos dos caminos: uno era sobrevolar y anclarnos en el supuesto mérito de haber llegado a la final más allá del resultado. Sin embargo, lo que decidimos hacer fue intervenir fuertemente en el mercado de pases. Yo di una nota expresando lo que todos veíamos y sentíamos, que era que River no jugaba como queremos que juegue al fútbol, que es evidente, y que por eso queríamos salir de esa dinámica y construir una plantilla que nos representara”.

“Luego de una final, había un camino que era gradual y otro, que es el que tomamos, que fue más agresivo y tenía que ver con hacer un mercado de pases fuerte que nos diera las herramientas y la base para construir a partir de las contrataciones y ordenar el proyecto de futbol, ensamblando a los juveniles. Todo eso tenía que ver con un salto de nivel, con ir a buscar jerarquía con la velocidad que el momento requería. No solo buscamos jerarquía y algún proyecto joven, sino también hicimos tres mercados de pases en uno”.

“Frente a la criticidad del momento, podemos haber cometido errores, pero no por eso dejamos de hacer, ni sobrevolamos el momento, ni simplemente acompañamos con gradualidad algo que era complejo y grave. Es inadmisible la cantidad de derrotas que fuimos acumulando en el último tiempo. Hacen ruido las inversiones que River hace en el mercado de pases, pero nosotros lo hacemos con la convicción de que es lo que hay que hacer y con la tranquilidad de que lo podemos hacer con una economía fuerte que construimos en los últimos 13 años”.

“Con mucho esfuerzo logramos construir una economía fuerte para River y su futbol. Esto que pasa es que River pueda invertir fuerte como lo está haciendo. Esa es nuestra prioridad y nuestro único foco en este momento. Por eso el momento quería reformular la plantilla”, comenzó Stefano Di Carlo, haciendo un balance general de lo que ha ido sucediendo en el club durante los últimos meses.

Los borrados de Cantilo

“La decisión responde a una decisión deportiva, que tiene una contracara que es que para poder incorporar tenés que sacar. Unas incorporaciones se afrontan con los recursos que liberás del otro lado. La experiencia histórica marca que es muy complejo. Se ha dicho que hay otras maneras, pero esas maneras se han intentado y a veces no funcionan. Además, esas situaciones funcionan cuando es una cantidad más acotada de profesionales. Estos jugadores no tenían presencia en el primer equipo y tuvimos que tomar una decisión. En lo que tiene que ver con las formas, reflexionando tiempo después, reconozco que fue un error las maneras y el lugar en el que se los decidió apartar. Tiempo después les sugerimos si queríamos utilizar el predio de Ezeiza, pero prefirieron quedarse en donde estaban. Tomamos nota en cuanto a los errores, las formas, las maneras, la comunicación. Se podría haber generado un preaviso que se iban a hacer dos grupos de trabajo”.

“Las salidas obviamente más allá de los problemas de formas, de las cuales nos hacemos responsables, nosotros nunca dejamos de ser muy respetuosos con ellos. De hecho siempre hemos planteado ayudarlos en el proceso de salida, siendo respetuosos también de su voluntad. El proceso hacia adentro intentó ser siempre respetoso. Quizás la elección de la sede y con la velocidad que se hizo fueron equivocadas, sobre las cuales hemos conversado con ellos. Uno ha intentado corregir en tiempo real, independientemente de que en la escena pública River no salga a hablar sobre las decisiones que iba a tomar”.

“Queremos dar tranquilidad de que, después de hecha la acción, intentamos enmendar cada una de las situaciones. Hablamos con aquellos que estaban en el plantel profesional y el clima fue bueno. Sí hubo referencia a las maneras, pero también hubo entendimiento de que había un tema deportivo. Eso no quita los errores de forma sobre los cuales tenemos que responder, hacernos responsables, aprender y corregir. Esos errores responden a uno de los momentos más críticos, complejos e incómodos de la era moderna de River. Hemos pecado, por hacer y hacer con intensidad, de separar a los jugadores con una velocidad que quizás no debió haber sido tal”.

“La decisión era necesaria y la debimos hacer. De los 12 quedan 4 y estamos trabajando en sus salidas. Ha circulado mucho sobre la afectación patrimonial, pero no ha habido ruidos internos más allá de las maneras. Estamos todos muy unidos y enfocados en lo que tiene que ver con revertir esta situación. Más allá de esa comunión general, lo que tenemos que hacer es mirar para adelante y en relación a lo patrimonial entender que no hay perjuicio”.

“Le pedimos disculpas a los involucrados, pero lo que no está mal no está mal. El mercado sabe cuál es el valor del mercado y eso no cambia, apartando o no apartando. No por separarlos cambiaba nada. El club tomó la postura lógica y práctica de aceptar una pérdida, intentando acordar una venta. Al no haber ofertas acordes, River decide cederlos porque no hay pérdida. Lo que eso hace, es que el jugador recupere valor de mercado. La cuestión de complejidad de lo patrimonial no es real, como todo lo demás sí lo es y hemos actuado para subsanar los errores”.

La pretemporada y el presente futbolístico

Para cerrar su discurso, Stefano respondió a las críticas por la pretemporada, principalmente por la poca cantidad futbolistas que viajaron a España, y se adentró en el plano futbolístico: “Tampoco tuvo incidencia el cuerpo técnico e indicarnos si necesitaba más profesionales. Cuando los necesitó viajaron seis juveniles para complementar, pero antes no se requirió. En Argentina está aceptado grupos de entre 35 y 40 profesionales, pero esas son cuestiones que nos exceden. En ningún momento hubo requerimiento de más profesionales para esa etapa y ese formato de trabajo en ese momento determinado. Sabemos todos cómo es el fútbol: si ganás cinco partidos no hay problemas cuando sí los hay, y si perdés cinco partidos se fabrican hipótesis, problemas o causas a lo que te pasa, que muchas veces no es tal. De hecho, la dinamina negativa en la que estamos hoy nos ocurría antes de separar a los jugadores”.

“El contexto torna todo más negativo de lo que es, pero tenemos previsibilidad y esto que hemos hecho está en sintonía con lo que todos creíamos. Teníamos que achicar la plantilla en términos de cantidad pero aumentar la jerarquía. Invertir la misma inversión en fútbol pero en menos nombres y más jerarquía. Lo que hicimos responde a una planificación y tiene que ver con el River que queremos que ver. ¿Cuál es el problema? El tiempo”.

“No tenemos el tiempo para plasmar eso con una velocidad que todos queríamos y que eso se ha combinado con una racha negativa que no es aceptable para River, que es grave y merece poner fuerte atención en el tema. Creemos, sentimos y pensamos que venimos con tal grado de frustración que el hincha de River ha perdido, con razón y con derecho, toda capacidad de proyectar lo que viene, el equipo que construimos y la base que construimos. Los refuerzos todavía no se han ensamblado”.

“Cuando vos venís de situaciones y momentos complejos, las transiciones son largas. No existe que una situación así se corrija con un mercado de pases, sino que se necesita un proceso de dos o tres años, y nosotros tenemos que hacer todo en este mercado. Lo que nosotros necesitamos es tiempo y unión, que la tenemos. Estamos todos muy unidos, vemos un especial y fuerte apoyo del grupo, de una convicción y fuerte creencia con el entrenador. Creemos que estamos acusados por la urgencia y la situación crítica, pero tenemos que brindar un horizonte de calma, tranquilidad”.

“El equipo necesita encontrar funcionamiento, es evidente. La materia prima está, las herramientas están, los juveniles van a crecer y River va a volver a ser lo que tiene que ser, pero lo que necesitamos es tiempo. En ese proceso, va a ser incómodo como lo viene siendo. Así funciona el fútbol, tenés que convivir con la incomodidad. Esto no quita que el hincha tenga derecho a reclamar, porque es largo e incómodo. Nosotros no estamos viendo algo distinto, pero no por eso dejamos de trabajar, tomar decisiones y de intervenir con fuerza en el mercado. Trabajamos con mucha honestidad durante muchos años durante muchas horas para poner a River en otro lugar”.

“Nos encontramos en esta situación, pudimos haber cometido errores y estar pagando errores, pero no por eso dejamos de actuar. Yo entiendo como hincha y socio que lo que más irrita al otro es cuando ve que no hay un rumbo, no hay horizonte. Nosotros estamos haciendo todo lo posible para acomodar esto. Tenemos la base para rehacernos para los próximos años, y lo que le pedimos a la gente es el tiempo para ensamblar un equipo y que River vuelva a ser lo que tiene que ser. Esto va a ser largo, incómodo, pero River va a volver a estar donde tiene que estar”.

La respuesta de Di Carlo a las preguntas

  • ¿Cómo ve al cuerpo técnico?

“Al técnico lo veo bien, con fuerza, con convicción, muy apoyado por el grupo. Nosotros hablamos con él en todo momento y hablamos con todos los referentes y todos los referentes del plantel, y lo que encontramos es lo mismo: unión y convicción de que esto es tiempo y que se da vuelta. River tiene un camino de ascenso que aún no llega, pero hay mucha convicción”.

  • La llegada de Thiago Almada

“Nosotros afectamos recursos para este mercado y el próximo. Tenemos acuerdos comerciales nuevos que vamos a destinarlos a financiar este mercado, tenemos ventas e ingresos proyectados. Tenemos casi los mismos ingresos que el costo del mercado. Además de ello, lo que hemos hecho es repartir todos los vencimientos para, pese a tener los recursos, tener holgura a nivel financiero. Fueron 20 millones de euros por el 100% de la ficha”.

  • La figura de Pablo Longoria

“Una persona en 50 o 60 días de trabajo no puede ser evaluado. La dirección del fútbol está en cabeza mía y de la secretaría técnica, y la figura de Longoria venía a darnos apoyatura en el armado de la estructura. Quizás el error no fue ponerle un nombre tradicional, que sería el de Gerente del Fútbol, pero estamos haciendo un montón de pasos y avances. El fruto del trabajo no siempre es inmediato, por lo que no podemos hacer un balance aún”.

  • El futuro de los borrados

“Lo de Castaño está cerrada su venta a Brasil por 5 millones de dólares por el 50%. Los préstamos estamos esperando que sus clubes de origen decidan sus destinos. Quedan cuatro que están cada uno con conversaciones avanzadas con varios clubes. No puedo yo contar las negociaciones que tenemos con cada club, pero es una situación que se va a dirimir en los próximos días”.

  • El futuro de Coudet

“Si él decide que no encuentra la manera, como le pasó a Marcelo, tomará la decisión. En tanto él sienta que tiene la fuerza de dar vuelta esto, nosotros lo vamos a acompañar porque creemos en él”.

  • El reclamo de los hinchas en el hall del Monumental

“La cancha es de la gente y el hall es de la política. En la cancha hubo una crítica sincera, genuina y fundamentada a la comisión directiva y estamos trabajando para darla vuelta. Tenemos que responder con acciones y así lo hicimos en el mercado de pases. River se va a poner de pie, pero hay que transitarlo. Es lo que nos toca, nos estamos haciendo cargo y actuamos con determinación. Nuestra intervención en el mercado va a acompañar para que este momento se dé vuelta”.

  • La relación con AFA y el arbitraje

“A River lo han perjudicado en los últimos partidos, es una situación evidente, no se puede tapar el sol con la mano. No puede haber corrección política y no podemos no decir las cosas como son. Todos los hinchas vemos lo mismo. Hay manoseo de todo tipo y color hacia todos, no solo hacia River. No voy a decir lo que no es ni apelar a lo correcto, todos vemos lo mismo. Estamos esperando que encuentren un límite en términos de vergüenza. No es solamente con River, que tenemos 15 millones de personas que vemos eso. Todos tenemos que saber que somos nosotros contra todos como dijo nuestro capitán”.

“Primero tenemos que corregir el fútbol de River. Tenemos dos caminos: corregir el camino de origen, que es que River juegue bien y se imponga, o atacar todo lo lateral. Si vos atacás todo lo lateral, no atacas el foco y te distraes. Nosotros tenemos que atacar el foco. Ahora, eso no invalida que lo que está pasando es increíble”.

“Ahora, también digo. ¿Es contra River? Si. ¿Es contra otros? Si. ¿Es un manoseo general? Si. ¿Esto preexiste? Si. Acá si inventó la frase de la guardia alta. Lo que pasa es que la fragilidad de nuestro fútbol expone situaciones que a las que antes River se reponía jugando al fútbol. No ha cambiado nada ahora, es algo que lleva mucho tiempo”.

“Nosotros seguimos en un mismo camino, pero hay cosas que no se pueden admitir y están mal. Le pido a los hinchas que pongamos el ojo donde lo tengamos que poner, que estemos unidos y juntos, que recojamos lo que dijo nuestro capitán de que somos nosotros contra todos. Todo eso existe y existía antes también, pero antes River se imponía”.

“Vemos lo mismo que ven todos. Pero, ¿qué hacemos todos? ¿Por qué no hacemos las preguntas donde hay que hacerlas? La tolerancia de River está agotada, la dignidad de River no se negocia. Hay un límite que es la dignidad y la autoridad de River, que eso lo vamos a cuidar siempre, porque respondemos ante el socio y el hincha”.

  • La pretemporada en Alicante

“Todo lo que hicimos fue lo que ha pedido el cuerpo técnico, porque creíamos que tenían una buena planificación. Nos ajustamos a todos los pedidos en tiempo y forma. No hubo ningún tipo de planteo en cuanto a la pretemporada. Hicimos todo lo que se nos ha planteado para el desarrollo de esa pretemporada. Sentimos que responde también a que si perdés está todo en observación, pero fue realizada en torno al cronograma. Todo funcionó con mucha normalidad, sino lo diría”.

  • El estado del campo de juego del Monumental

“Fue otro problema que hemos tenido de comunicación que tiene que ver con una reforma estructural. Nosotros removimos un metro para abajo para hacer la base del campo de juego como la hicimos cuando estrenamos el híbrido. Eso lo hicimos en pandemia porque había una cantidad infinita de días”.

“El proceso lleva 70 u 80 días. Ahora definimos volver a hacerlo para volver a cero y hacer la base que te ofrezca un margen para los próximos años. Este era el receso más largo que teníamos con el Mundial, pero era de 50 días y no de 80 como necesitábamos. Aceptamos de antemano porque entendíamos que este proceso iba a tener frutos para los próximos años, entendiendo que en las primeras fechas de local iba a haber un proceso de mejora que iba a ir desde los 6 hasta los 10 puntos. Estamos a no más de 10 días de tener un césped ideal”.

  • El diseño del fútbol de River

“Siempre es atractivo poner nombres propios, pero aquí hay un sistema de trabajo. En la pretemporada no hubo un tema de cantidad de jugadores, porque si el cuerpo técnico lo hubiese requerido, jugadores de la Reserva hubiesen subido. Así funciona el diseño en Europa, así que no fue un tema de planificación. Sí creo que el contexto pone en agenda la necesidad de construir hipótesis que expliquen lo que nos pasa. Nosotros llegamos a esta situación crítica, en la que tomamos situaciones críticas, porque veníamos de un momento que es parecido al actual”.

“Creemos que hay un tema de nivel y jerarquía en la plantilla, y que eso nos va a dar con tiempo ese funcionamiento que esperamos encontrar. Hay una enorme convicción de que River tiene todas las condiciones para despegar, y antes no había ese consenso generalizado. Ahora es tiempo de trabajo. Vivimos en una dinámica en la que la presión y la inmediatez se imponen. El margen es menor, pero las decisiones más definitivas se han tomado recién ahora. Por eso le pido al hincha que aguante, que aguante a River. Una cosa no quita la otra, tengan todo el derecho del mundo a reclamar, porque yo haría lo mismo si estuviera en su lugar. A todo aquel que lo sienta, que nos acompañe y que aguante a River”.

  • La falta de gol de River

“Necesitamos que tengan rodaje y se ensamblen los jugadores que llegaron. Ahí sí poder evaluar a partir de eso, pero no con el nivel de inmediatez que nos han impuesto estas cinco derrotas. La criticidad del momento nos hace pensar que si nosotros intervenimos fuertemente como lo hicimos, nos va a ayudar a sortear este momento y nos va a dar una estructura para los próximos tres años. A partir de allí vamos a construir con los juveniles”.

  • La postura de Coudet con los borrados

“Es una decisión deportivo cuyas formas fueron un error. Entendimos que separar los grupos iba a acelerar las salidas y nos permitiría contar antes con los recursos para afrontar el mercado. Muchas veces lo que hace colapsar la economía de los clubes es la masa salarial. Cuando vos quedas comprometido con contratos grandes y sumas nuevos contratos quedás comprometidos. Hubo un error en las formas, pero ya está. Ahora hay que mirar para adelante”.

  • ¿Por qué se le rescindió a Juanfer?

“Lo que ocurrió fue primero lo público, y a partir de ahí él decidió continuar en otro lado. Cuando nosotros decidimos rescindir, es lo que River debe hacer con un héroe de Madrid, con un ícono y con una persona que queremos mucho todos. Por eso el club lo acompañó con la rescisión para que pudiera dar el paso en su carrera”.

  • Las búsquedas del mercado

“Se ha buscado el perfil de jugadores creativos y volantes creativos que generan como lo son Almada y Andrada. En el balance del plantel estamos mucho más equilibrados que ayer. Si uno mira jugadores que nos han llevado a una final, que eran titulares, hoy son primera línea de suplentes. Si eso pasa es porque vas generando una mejora en cuanto a la jerarquía del plantel”.

“La cuestión de diseño o de puestos le compete al entrenador. Hicimos un mercado balanceado. El once que uno puede presuponer, uno puede advertir que River tiene herramientas y ha reforzado en todas las líneas con nombres de mucho nivel. Me parece que tenemos un punto de partida mejor para trabajar y ahora tenemos que encontrar el funcionamiento y empezar a ganar”.

  • Si esperaba una venta más entre los borrados

“Más o menos todo está en sintonía con lo que esperábamos. En la expectativa está la idea de que separar o no separar iba a alterar eso, pero el mercado lo tenemos cerca y los llamados los tuvimos. Todo está en sintonía con lo que veíamos de esos jugadores”.

  • La tabla anual y las dificultades de cara a la Libertadores 2027

“No podemos hacer consideraciones ahora. Es un torneo dinámico en el que vos concatenas tres victorias y te pones arriba, y concatenas tres derrotas y te ponés abajo. En este contexto, eso puede darte capacidad de reversión mucho más rápido de lo que podría haber pasado en el formato anterior”.

  • El terremoto en Bogotá y la serie contra Santa Fe

“Lamentamos enormemente la tragedia ocurrida en Colombia, todo nuestro pesar a quienes han sido víctimas en todo el territorio y países aledaños. Estamos aguardando la confirmación de CONMEBOL respecto de qué va a ocurrir. Ayer nos avisaron de la suspensión y eventual reprogramación”.

“A los hinchas que viajaron vamos a intentar ayudarlos y acompañarlos con el nuevo viaje porque es una fatalidad enorme y les es difícil afrontar dos veces el viaje. Vamos a intentar ayudarlos por el esfuerzo que hicieron”.

  • Sobre las transmisiones oficiales

“Lo que vemos todos. Una situación increíblemente rara, nada más”.