El ciclo de Eduardo Coudet en River terminó marcado por decisiones que fueron directamente en contra de muchas de las cosas que había hecho antes como entrenador. La gestión de los partidos, la ausencia de creativos, los problemas ante bloques bajos y una idea que nunca terminó de adaptarse al contexto explican gran parte de su mal paso por el Más Grande. Pero hay una pregunta más: ¿qué hizo que se convirtiera en lo que fue?
Gestión de partidos
Coudet tuvo todo para triunfar en River. Pero una serie de decisiones terminaron condenando su ciclo. ¿Cuáles fueron sus principales errores y por qué nunca logró hacer funcionar a su equipo? La gestión de los partidos, no usar creativos, perfilar mal a los futbolistas, no aprovechar los espacios y ser temeroso en muchos momentos del juego explican gran parte de lo que pasó.
¿Se traicionó como DT?
Para continuar, surge un punto clave: la mayoría de las decisiones que tomó Coudet en su cargo fueron directamente en contra de todo lo que había hecho antes como entrenador. Y esto deriva en una pregunta que aparece constantemente cuando se analiza su ciclo: ¿qué hizo para convertirse en lo que fue? Porque en ningún club le fue tan mal como en River.
No es el qué, sino el cómo
Esto es justamente lo que más llama la atención; es como si hubiese tirado por la borda todo lo que aplicó en sus anteriores equipos para hacer algo totalmente diferente en River. Y no se habla de títulos porque no se caracteriza Coudet por ser un multicampeón; se habla precisamente de cómo jugó y compitió River con él como DT. De ahí viene la sorpresa.
1- Los cambios
El dato es contundente: en los últimos 11 partidos oficiales desde la derrota con Belgrano, Coudet hizo 44 cambios y, tras 28 de ellos (63,6%), River perdió una ventaja, pasó del empate a la derrota o siguió perdiendo. Si solo se cuentan empates que no pudo destrabar, el porcentaje trepa casi al 80%.
2- Lo único que cambió fue la identidad
Contra Boca en el primer semestre dejó Galoppo como único 5 luego de sacar a Juan Cruz Meza. Contra Belgrano en la final del torneo local, demorando hasta el hartazgo los cambios y dándole a Juan Fernando Quintero la posibilidad del ingreso en el minuto ¡89! Todo esto sin dejar de mencionar que en los partidos de liga donde terminó poniendo línea de cinco para cerrar un partido. En fin… la gestión de los partidos terminó siendo uno de sus grandes problemas.
3 – Canceló la creatividad justo en River
Este es uno de los puntos más sorprendentes, especialmente porque hay antecedentes claros de que Coudet siempre utilizó futbolistas que le puedan dar un pase filtrado a un compañero o hacerse cargo del equipo. Brais Méndez y Aspas en Celta de Vigo y Alan Patrick en Internacional son dos ejemplos en equipos completamente diferentes. Incluso en Racing, Lisandro López bajaba a jugar y habilitaba las diagonales de sus compañeros y se hacía cargo de crear chances.
4- Galván siempre, creativos a Cantilo
El contraste es claro: en River insistió con Tomás Galván durante un largo tiempo como conductor del equipo; tampoco llegó un 10 que creara chances mediante el pase y habilite a sus compañeros para reemplazar a Juanfer. Se deshizo del último 10 y, de paso, mandó a Lencina y a Kendry Páez a Cantilo. Prescindió de volantes creativos cuando utilizarlos había sido una característica suya.
5- Nula reacción ante bloques bajos
River tiene la obligación de saber qué hacer cuando tiene la pelota cuando se enfrenta a un equipo que se la regala, tal y como ocurre en la mayoría de los enfrentamientos en el fútbol argentino. Quiera o no, River siempre tendrá la obligación de la posesión (que sin creación no sirve, claro) por identidad, pero también porque los rivales le van a regalar la pelota, algo que el DT nunca utilizó a su favor.
6- Un equipo sin reacción
Algo fundamental a marcar es que equipos como Barracas, Aldosivi e incluso la Belgrano en la final no fueron equipos que defendieron especialmente bien; simplemente se tiraron atrás porque sabían que River no iba a reaccionar.
El primer tiempo frente a Belgrano es un gran ejemplo de lo poco que River aprovechó la tenencia de la pelota y, al mismo tiempo, los espacios que el rival dejaba a pesar de defenderse.
7- ¿Qué hizo cambiar a Coudet?
En Celta y Alavés, clubes en donde más tiempo estuvo, construyó equipos intensos, de presión y juego directo, con poca posesión. En Celta tenía mucho foco en sacar puntos haciendo recibir a los volantes por fuera y jugando largo para activarlos, o en corto para atraer la presión y ahí soltar. En Alavés, con Martínez-Boyé como dupla de atacantes, también había mucho juego directo hacia ellos. Intensidad, presión y ser muy directos. Eso fue lo que hizo en España, además de tener un porcentaje bajo de posesión, claro está. El detalle del cual puede salir la conclusión de por qué a Coudet le fue tan mal es que quiso replicar esto en River, cuando claramente los contextos están en las antípodas.
Porque River no podía vivir de esperar espacios constantemente. En la mayoría de los partidos tenía que crearlos… y ahí estuvo el gran problema.