"River va a invertir mucha plata"

?Brito, vicepresidente primero reelecto del club de Núñez, aseguró que tanto él como sus pares dela dirigencia saben que deberán realizar una fuerte inversión en materia de refuerzos. Además, reveló un pensamiento de Gallardo sobre el sorteo de

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"River va a invertir mucha plata"
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Brito, vicepresidente primero reelecto del club de Núñez, aseguró que tanto él como sus pares dela dirigencia saben que deberán realizar una fuerte inversión en materia de refuerzos. Además, reveló un pensamiento de Gallardo sobre el sorteo de la Copa Libertadores.

Por segundo período consecutivo, Jorge Brito deberá ser el vicepresidente primero de River. Asentado en el cargo luego de una asunción turbulenta a fines de 2013, teniendo en cuenta la crisis económica-financiera de la institución, el directivo se mostró entusiasmado de cara al próximo año a nivel futbolístico.

Consciente de la necesidad de traer varios refuerzos, entre ellos en la parte ofensiva, Brito admitió la relevancia de hacer una gran inversión. ¿Cuántos millones de dólares? “No hay número exacto, pero te puedo adelantar que mucha plata. Este libro de pases va a ser muy importante”, aseguró.

Además, pensando en el sorteo de la Copa Libertadores 2018 a desarrollarse este miércoles, el vicepresidente primero explicó cuáles son las expectativas y hasta reveló un sentimiento de Marcelo Gallardo al respecto durante la primera reunión formal con vistas al semestre que viene.

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“Estuvimos reunidos con Rodolfo (D’Onofrio), con Enzo (Francescoli) y con Marcelo, que nos decía ‘después de lo que nos pasó, yo ya espero lo peor’. Siempre nos tocó viajar muchísimo. Es cierto que ahora no está México, esperemos viajar lo menos posible y que no toque la altura”, reconoció el directivo, en diálogo radial con River en la Uno, por AM 1240.

A nivel personal, Brito resumió su experiencia como dirigente: “Aprendí mucho. Hay cosas que no me gustaría volver a pasar en los primeros tres o cuatro meses, como si había que concursar el club o no. Fue un calvario, son cosas que no me gustaría volver a vivir en el club ni en una empresa. Se aprendió mucho, por ejemplo a tener consenso con las minorías, a escuchar al socio, que por ahí la prioridad de uno no es la prioridad del otro”.

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“Esta gestión debe ir más allá de la cantidad de títulos y hacer un debate por el estadio, que el próximo año cumplirá 80 años”, avisó Brito.

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