Ballotta explicó cómo se diagramó el presupuesto para la próxima temporada, que se estima que dará un superávit de casi 18.000.000 de pesos. Los ingresos por publicidad, la reducción del plantel profesional y la Comunidad Somos River son los pilares de los directivos para cumplir con su compromiso.
En River se respira fútbol, el resultado que obtiene el equipo de Marcelo Gallardo domingo a domingo es lo que determina el estado de ánimo de millones de hinchas. Pero el club tiene un serio problema económico a superar para poder salir adelante y volver a ser un ejemplo para el resto del mundo.
En ese sentido, hace unos días, la Comisión Directiva aprobó por unanimidad el presupuesto económico de recursos y gastos correspondientes al período comprendido entre el 1° de septiembre de 2014 y el 31 de agosto de 2015, con un superávit estimado de 17.914.000 pesos.
Aunque tras doce años de mentiras, pésimos manejos y peor comunicación a los socios, resulta normal que el hincha de River mantenga cierto escepticismo ante semejante promesa dirigencial. Por eso, el tesorero del club, Andrés Ballotta, dio a conocer los argumentos en los que se basó la actual conducción para estimar dicho superávit.
Para ello, a través de su cuenta de Facebook, el directivo recordó que esta Comisión Directiva se encontró al asumir en diciembre de 2013 con 445.000.000 de pesos de pasivo y 300.000.000 de pesos en cheques emitidos sin cobertura, a cancelar dentro de los primeros 90 días de gestión, además de un déficit mensual de aproximadamente 12.000.000 de pesos.
“Hoy se observan los primeros frutos de estas políticas implementadas a partir del 17 de diciembre, motivo por el cual se logró bajar el déficit mensual a 4.200.000 pesos, es decir casi un 40 por ciento del monto heredado”. Pero, ¿cuáles son los motivos para imaginar el superávit aprobado? “Básicamente, aprovechar los recursos genuinos del club para bajar la dependencia de variables tradicionalmente salvadores de las finanzas riverplatenses, como ventas de jugadores o ingresos televisivos, los cuales fueron consumidos íntegramente por la Comisión anterior, por lo que la nueva dirigencia no pudo disponer ni un peso de aquel acuerdo con Fútbol Para Todos”, explicó Ballotta.
Además, el directivo destacó que “se han duplicado los ingresos en concepto de publicidad y concesiones durante el período comprendido entre el 1° de septiembre de 2014 y el 31 de agosto de 2015, pasando a facturar unos 126.000.000 de pesos, versus los 66.500.000 del período 2013/2014”.
Con respecto a la cuota social, se cambiará el método de aumentos: en lugar de la actualización que solía darse en febrero de cada año, ahora pasará a dividirse en dos aumentos anuales, uno por semestre. Los abonos, como ya puede verse, tendrán una nueva modalidad de renovación por un plazo de año y medio. La justificación dirigencial fue que “para el aumento, se tuvo en cuenta la necesidad de financiar los costos directos que implican la apertura del Monumental, que cuesta 800.000 pesos por partido sólo en materia de seguridad”.
En cuanto al desarrollo y lanzamiento de la Comunidad Somos River, el club estima unos 20.000.000 de pesos de ingresos sólo en el primer año de funcionamiento. Mientras que otro punto clave para la tesorería de la institución fue la reducción del plantel, al cual se le restaron 20 contratos. “Esta optimización en los costos de nuestro fútbol profesional nos da también a futuro una mayor cobertura a nivel presupuestario, atento a que existen varios contratos con cláusulas de ajustes previstas en función de la variación del dólar”, remarcó Ballotta.
Por último, el tesorero apeló a una fuente de ingresos que aún es una especulación de la dirigencia: convencer a los 40 potenciales inversores de apostar por la Marca River y sumarle al club otra inyección económica fundamental. “La meta es equilibrar nuestras finanzas para volver a ser el gran club social y deportivo de América como exige nuestra historia. Para eso es imprescindible el cumplimiento de la pauta presupuestaria 2014/2015, de lograr 17.000.000 de pesos de superávit”.
¿Qué te parecen estas medidas? Dejá tu opinión.