“Lo fui hablando tanto con Rodolfo, como con Marcelo y con Enzo, que yo tenía decidido ir a vivir a otro lugar del mundo como para probar de qué se trataba esa historia. En un momento se dio la posibilidad del sur de Brasil que es un espacio bastante particular, más que nada vine a conocer una ciudad, que es un pueblo medio alemán que se llama Gramado, de 30,000 habitantes”, comenzó sobre la decisión de vida que tomó junto a su familia.

“Secombinó el destino con que el Inter de Porto Alegre, un mes después, se interese en que yo pueda hacer una tarea muy similar a la de River que es dirigir el proyecto más allá del primer equipo”, reveló acerca de su desembarco al ex equipo de Andrés D’Alessandropara trabajar durante tres años.

Grossi aseguró que internamente ya había comunicado su intención de dejar el país, a pesar de su satisfacción y orgullo de formar parte del proyecto “más ganador dela historia del club”, como lo describió. “Marcelo me dijo que si la decisión estaba tomada y era de vida, que era el margen de una decisión deportiva, no había mucho más para reflexionar”, indicó.

El formador de juveniles también destacó que se fue en muy buenos términos y que incluso dejó planificado todo el año 2021 para que el proyecto no se resienta. “Era un año para consolidar lo realizado en los cincoaños y medio. Era una consolidación sin que nadie se disperse haciendo grandes cosas por economía, por pandemia,era un año de hacer sólido lo realizado”, detalló sobre el proceso que inició en 2016 cuando llegó al club.

Luego de partir de Núñez, a Grossi no le faltaron ofertas y especialmente desde Brasil, donde existe una gran admiración por el trabajo del Millonario. “Yo tuve tres posibilidades de Brasil y en todas te dicen: nosotros queremos hacer River”. Y agregó: “Acá en Brasil decir River es decir se hace todo bien. River es cómo hacer todo bien. ¿Cómo es la palabra cuándo alguien hace todo bien? Se llama River”.

En el mismo sentido, aseveró que la figura de Gallardo es igual de considerada que en Argentina. “Lo endiosan almismo nivel que lo endiosamos enArgentina, el mismo nivel. Lo consideran el mejor de América y lo ponen entre los tres mejores del mundo. Lo admiran como comunica, lo admiran como es y lo admiran como juega. El punto de admiración es absolutamente enorme”, sostuvo.

Además, explicó que el reconocimiento a la gestión del Más Grande no sólo se limita a Brasil. “Después de Madrid me invitaron a hablar de River en todos los puntos del mundo y pasó a ser, como hoy lo veo en Brasil,el club más importante del continente y viste que uno dice entre los diez más grande del mundo…no, se ha metido entre los cinco porel impacto de los últimos años a nivelinternacional“, concluyó.

Más de Gustavo Grossi en el podcast de La Página Millonaria

¿El objetivo de Gallardo es tener 100% un equipo formado en River?

“No, nunca me lo dijo eso y de lo que siempre hablamos fue que el 50% del plantel de los 28, que sean jugadores formados por el proyecto y que después se ganen un lugar adentro de la cancha, no importa cuántos de titular, suplente ocuántos mirando por la TV”.

Lo que sorprendió de Gallardo a Grossi

“Lo que me pareció de prodigio, y más en un mundo tan rápido, fue su estrategia a largos tiempos. Recuerdo que cuando llegué al club, le preguntépor cuánto tiempo era el proyecto. ‘Por un montón de tiempo’, me dijo.O sea, esa visión estratégica que él tiene y esa visión generosa con River que él tiene evidentemente ha sido determinante para que esto esté construido tan sólidamente”.

“Flabián fue una de las tantas veces que había que viajar a Colombia: nos hicieron una invitación para ir a hacer un recorrido de jugadores por todo Colombia y en ese momento yo creo que tenía que ir al Uruguay y mandé una persona con el poder de decisión porque tiene el ojo entrenado, que es uno de los técnicos de la reserva, que fue Gustavo Fermani”, recordó Grossi sobre el trabajo de captación que posibilitóla llegada de Londoñodesde el Club Deportivo La Mazzia dela Liga Antioqueña.

El ex formador de River (que dejó su cargo en marzo por una decisión familiar y hoy está en Inter de Brasil) habló de su relación personal con Flabián y lo destacó por su “fantástico” nivelde educación, preparación y entrenamiento. “Es un chico que aprecio mucho principalmente por su nivel de educación, de respeto y porque tuve bastante cercanía al margen de que era mi trabajo”, indicó.

Futbolísticamente, no tuvo dudas y se deshizo en elogios para el atacante de 20 años: “Tiene un juego aéreo que muy poca gente creo que debe tener en el continente, una persona que se queda en el aire como Michael Jordan un par de segundos a ver qué pasa y después ejecuta. Esa es una gran característica”.

Al igual que comentó Fernando Guarini, Grossi ve cosas de Radamel Falcaoen Londoño y desea que también pueda triunfar enel Millonario. “Es un chico ordenado, educado, obediente, respetuoso, profesional, o sea tiene todo. Después si va a ser Falcao, si va a ser Londoño, si va a ser muy bueno, veremos.Demoró un año y medio porque se rompió la rodilla dos veces. Ojalá que sea la historia de Radamel porque tiene mucha similitud con la de Radamel. El chico se lo merece”, aseguró.

La opinión de Gustavo Grossi sobre Federico Girotti

“Yo desde que lo vi jugar hace cinco años y pico atrás, sus características son estas que estamos viendo ahora. Goleador de área impactante, un gran finalizador de juego aéreo, era lo que vos estás viendo, pero era en miniatura. Él tuvo dos años en transición en reserva que quizás tuvo que trabajar mucho en lo que nosotros hacemos acerca de recuperar el balón tras la pérdida ofensiva y no solo ser un finalizador, sino que participar del juego colectivo y bueno una vez que lo consiguió en eso dos años, Marcelo consideró que ahora sí podía hacer lo que hacía allí, pero en primera y eso es lo que está haciendo. Te vas cuatro años atrás, Girotti hacía los mismos goles con los mismos gestos donde hoy lo hace en Primera. Tardó estos 2 años que fue una transición algo larga porque necesitó ese tiempo para entender que no solo alcanzaba con eso, sino que debía trabajar a favor del equipo en la recuperación del balón. Ahora lo hace, lo consigue y es lo que era en inferiores con un salto de calidad profesional”.

“Han sido 5 años de aprendizaje, mucho trabajo, profesionalismo, vocación, honestidad, evolución y construcción de un proyecto colectivo, que estuvo liderado por una excelente Comisión Directiva, el mejor DT de la historia y un mánager modelo. Gracias por el respaldo para haber podido gestionar el talento joven en el mejor proyecto futbolístico de América. Hasta la vuelta”, fueron las palabras de Grossi en su cuenta de Twitter en las últimas horas.

¿Quién será el reemplazante de Grossi?

Según pudo confirmar “La Página Millonaria” en las últimas horas por medio de la dirigencia de River, Hernán Díaz será el nuevo director del proyecto de las Divisiones Inferiores y asumirá a su cargo en los próximos días. El exlateral derecho del Millonario mantiene una gran relación histórica con Gallardo, y hasta lo dirigió en River cuando fue ayudante técnico de Leonardo Astrada.

“Nosotros buscamos que el 50% del plantel sea de jugadores formados en el club y el otro 50% sea de jugadores contratados de jerarquía. Marcelo es el que define como tiene que ser el juego en las distintas inferiores, yél ademásentrega una carpeta para las divisiones menores”, sostuvo Grossi en diálogo con River Monumental.

Además explicó cuál es la postura y la línea ideológica futbolística que se baja desde el club, respetando la esencia histórica de la institución.“En las inferiores no se trata solo de ganar, aunque en River tenés un solo resultado. Salís a atacar, a proponer. Ganar no es una presión, sino que es una forma de ser”.

Finalmente, Grossi explicó a qué edades los chicos comienzan a ser observados y probados para jugar en el club, y cuáles son las posiciones más complejas para encontrar nuevas promesas. “La captación de talento se da entre los 9 y 10 años. A nuestro proceso se incorporaron Martinez Quarta, Montiel y Sosa por ejemplo. El puesto de marcador central es el más difícil de reclutar, yhay varias razones, como por ejemplo que no tienen las condiciones y no están interesados en esa posición”.

Sin embargo,la jaqueca se produce en torno a la posibilidad de que decida alejarse. Ocurrió en 2016,se reflota cuando llegan rumores vinculados a clubes europeosy pasará en las próximas semanas. Pero, en ESPN de Brasil,el director del Proyecto Infanto Juvenil Gustavo Grossidejó palabras esperanzadoras.

La continuidad de Gallardo en 2020puede ser posible. De hecho, según Grossi,la idea de Napoleón circula en base a una ambición de gestar un equipo integrado por once futbolistas surgidos de las Divisiones Inferiores del club.

El contrato de Gallardo en River se extiende hasta finales de 2021

¿Se concretará lo mencionado por Grossi?Sólo el tiempo y la decisión final del Muñeco determinarán la veracidad de sus palabras. Por el momento,todos en River están focalizados en las finales que se vienen.

Pero el Muñeco no trabaja solo con esta idea de que River vuelva a brindar grandes jugadores surgidos de la cantera. El DT lo hace codo a codo con Gustavo Grossi, director general del Proyecto Infanto-Juvenil.

En una entrevista que le concedió a Infobae, Grossicomentó un poco de lo que hacejuntoal entrenador del Más Grande: “Con Marcelo trabajamos mucho en conjunto y tenemos un vínculo permanente. El es un líder y yo soy el director deportivo, pero él es quien lleva adelante todo este proyecto. Y cuando él ve un jugador con un enfoque especial, inmediatamente lo sube como sparring. Julián Álvarez es un caso. Debajo hay más chicos categoría 2000 y 2001 que va sumando. No quiero dar nombres pero hay buen material”.

Grossi trabaja en River desde 2016

Consultado acerca de la venta que hizo Boca conLeonardoBalerdi, quien se marchó a BorussiaDortmunda cambio de 16 millones de euros, el director del proyecto de Riverresaltó que no se siente sorprendido por la cifra: “No me llamó la atención que lo vendan. El mundo busca centrales zurdos y el chico juega en un puesto ideal y tiene pasaporte comunitario. Lo que sí me sorprende es que no haya hecho una transición adecuada”.

Incluso, se animó a marcar algunas diferencias entre lo que pretende el Milloa comparación de Boca: “River también tiene joyas, pero primero las ve la gente, juegan un tiempo y después las vendemos. Esa es nuestra prioridad y la de Marcelo Gallardo”.

“Boca solo es un equipo de fútbol, mientras nosotros somos un club que tiene desarrollos sociales para transformar realidades”

¿Y qué busca el eterno rival? “Boca solo es un equipo de fútbol, mientras nosotros somos un club que tiene desarrollos sociales para transformar realidades. Nosotros invertimos en básquet, en vóley, en natación, en infraestructura, y Boca en cambio compra un 9. Ellos no tienen un funcionamiento colectivo del club. Tenemos perfiles claramente distintos”, sostuvo.

“Real Madridsiempre observa lo que River hace en América”

Por otro lado, Grossi explicó que tras la conquista del Más Grande en la Copa Libertadores, no paran de llamarlopara que brinde charlas sobre cómo trabaja la institución:“El triunfo en el Bernabéu posicionó la marca River en el mundo. Fue algo tremendo, extraordinario. Me escriben de todos lados, me invitan a exponer. En este caso la Universidad Europea de Madrid que está vinculada con el Real Madrid y el club en sí, que siempre observa lo que River hace en América, me pidieron si podía presentarme en un Congreso abierto, y aquí estoy”.

“Si seguimos con una estrategia de desarrollo en Europa, vamos a mantenernos como un modelo de desarrollo en Sudamérica”

“Lo bueno es que, más allá del trastorno de que no se pudo jugar en el Monumental, haber venido le dio mucha exposición a los colores y al escudo. Nos posicionó en toda Europa, fue un salto de calidad muy importante. Al club lo popularizó ese partido. Hoy River es la principal institución de Sudámerica. Antes de la final no había ninguna chance de que nos inviten a esta parte del mundo. Sí daba charlas en Colombia, México, Chile, pero en España no, por más que estuviésemos en el radar de venta de futbolistas. Si seguimos con una estrategia de desarrollo en Europa, vamos a mantenernos como un modelo de desarrollo en Sudamérica”, agregó.

“Sé que el Valladolid yale pidióal Real Madrid un préstamo por Palacios”

Finalmente, el director del proyecto Infanto-Juvenil considera que si el Merengue se lleva a ExequielPalacios lo cederán a préstamo a un equipo menor para que se acostumbre al fútbol europeo: “No hay nada cerrado aún, pero vieron a un gran talento. De todas formas seguramente harán como hicieron con el uruguayo Federico Valverde (NdeR: se locompraron a Peñarol y luego locedieronaDeportivo La Coruña). Lo ideal es que Palacios vaya primero a un equipo menor, a una ciudad más chica, para que se adapte poco a poco. De hecho sé que el Valladolid ya se lo pidió a préstamo al Real Madrid”.

“Entonces, así no sería como Vinicius Jr que llegó a España y jugó directamente en el Madrid porque necesitaban delanteros. Para ellos son inversiones a 2 años con la previsión de una adaptación a la cultura y el ritmo de juego del certamen español. Ese es un buen camino creo ya que la transición por lugares medios es mejor que saltar de golpe a la tapa de Marca al lado de Gareth Bale. Eso no es sostenible”, añadió Grossi, quien está muy al tanto de todo lo que ocurre con los jugadores de Inferiores.

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Lo que más interesa en España sobre cómo se trabaja en las Inferiores de River: “Sobre todo cómo trabajamos en la captación y el cuidado de un chico, lo cuál es muy diferente al trato que se hace acá. En España, en un chico con talento sus prioridades son: ir a la escuela, estar con su familia, alimentarse, terminar el estudio y quizá ser futbolista. En Argentina los pasos son: ser futbolista primero, después que alguien lo lleve a un club para que coma y se eduque; y lo último, en el caso de no llegar, estudiar. Están absolutamente al revés los valores. Yo les explicaba que nosotros entrenamos por la mañana y a la tarde al colegio se va al colegio. A partir de ahí hay un abismo. Además ellos desarrollan talentos para disfrutarlos, no para venderlos. Me preguntaban por mi trabajo y yo le decía que lo mío es suplantar al que se va vender, eso es lo que hago. El proyecto es buscar, captar a uno que reemplace al que es muy bueno”.

Así ven a River en España: “Nos ven como un proyecto serio desde el presidente, pasando por el entrenador y el manager. Ellos notan que River hace algo diferencial dentro de la problemática económica y social de Sudamérica. Que hay un buen perfil y que tenemos el mejor proyecto, el más serio. Todo este interés sin dudas fue a partir de ganar la final que se jugó acá. Ahora se interesan por saber cómo los clubes argentinos desarrollan sus proyectos. Por qué jugamos como jugamos, por quésomos la plataforma al mundo de uruguayos, colombianos, chilenos que pasan por Argentina para ir a Europa”.

¿Qué resaltó Grossi en cada exposición que brindó en España? “Logré explicarles las diferencias que tenemos en nuestra gestión de búsqueda de talentos con respecto a lo que sucede en Europa. Básicamente mostré cómo funciona River desde que encuentra a un chico de 8 años hasta que debuta en Primera a los 18. También los métodos de captación, de entrenamiento y de vinculación con los padres y los chicos; en eso hay mucha diferencia. Por ejemplo, en Argentina, principalmente el fútbol lo juegan los pobres, los humildes, o en zonas de marginalidad, por eso el 90 por ciento de nuestros futbolistas viene de familias que están por debajo de la clase media. En Europa eso no pasa, salvo alguno que provienen de países laterales. Por eso decimos que la pasión es diferente, la forma de vivir el fútbol es diferente, el carácter es distinto. Nosotros jugamos como somos. Somos argentinos, combativos, violentos, ansiosos. Entonces expuse con imágenes y videos las diferencias sociales que hay, que son distintas a lo que ellos acostumbran a ver.

Las reacciones de los españoles luego de la exposición: “Quedaron shockeados con lo que uno presentó, la bruta realidad. Esa de que River tiene que traer a vivir a la pensión a un nene de 10 años, trasladarlo 1000 km, porque esa es la única chance de que coma bien, se entrene, se eduque y que a partir de eso pueda ser futbolista. Para el mundo de los clubes de España, eso sorprende porque acá recién a los 16 años pueden moverse y quizá no debutan en Primera hasta los 22. A la vez ellos se fijan en futbolistas nuestros que tienen 18 y yo a esa altura lo tengo que tener hecho un hombre, no puedo esperar hasta los 21. Por eso somos una fábrica de cracks. También me preguntaron por qué no podemos sostener más tiempo a nuestros talentos. La respuesta es que hoy, por los problemas económicos de Argentina,no podemos acercarnos a lo mínimo que se paga en el exterior”.

Si tuvieraque comparar a River con un club de España, ¿a qué altura estaría? “River es comparable con Valencia, un quinto puesto, un equipo que intenta entrar a Europa League. Hablo de la infraestructura y organización, ya que salvo los muy grandes (Real Madrid, Barcelona, Atlético de Madrid), no hay muchos que cuenten con el esquema de club que tiene River, ni invierten tanto en el desarrollo de un juvenil”.

Las grandes diferencias entre las Inferiores de un club de Sudamérica en comparación con las de Europa: “Hay siglos de diferencia, ni siquiera años. Y no sólo en lo futbolístico, en lo global. Hablo de educación, alimentación, formación, capacitación de entrenadores. Por eso mismo yo valoré mucho el subcampeonato del mundo en Brasil 2014”.